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体验式培训公司需要解决的六个问题

体验式学习，近几年，在中国得到了迅速的发展，但这种发展只是数量上的增长，从规模增加，质量提升上来讲，都是差强人意的，这是本土整个体验式培训难以做强的主要原因。体验式培训市场空间广阔，是任何一个从业人员都已深刻感受的，但如何让自己的公司迅速强大起来，在这块市场中分得更多的蛋糕呢？单凭小打小闹式“草台班子”的低价竞争，显然不是整个行业的发展之道。体验式培训公司要真正做强，必须解决以下六个方面的问题：一、不要让体验式培训成了休闲娱乐。体验式培训很容易让人与旅游休闲娱乐结合起来，甚至有不少小的培训公司，最终走向了旅行社，这其实是对体验式培训的极大误解。虽然二者在活动方式，场地要求等方面都具有一定的相似性，但其最根本的区别是旅游是放松心情，而体验式培训则是在自然的环境里进行培训，增强团队凝聚力，发掘个人潜能。二、为什么要培训。不仅培训公司自己要搞清楚为什么要培训，更重要的是让企业知道为什么要培训。培训公司只有对客户的企业文化有深刻的理解之后，才能了解客户的真实需求，为其提供满意的解决方案。三、公司系统化的规范运作与管理手法。体验式培训公司不是几个人的手工作坊，它是一家严格意义上的高智力公司。因此实行培训业务的规范化运作，不断完善公司管理的制度，是做强培训公司的必要条件。没有系统的公司运作，体验式培训公司就不可能得到真正的发展。四、为专业人士提供广阔的发展空间。体验式培训的是一个高智力的行业。它必须有大量的具备专业培训技能的专家来为客户提供满意的服务。但是员工的知识和技能水平越高，其对个人发展的要求也会越高，如果培训公司不能为其提供一个广阔的发展空间，让其得到充分的发展，必然将造成专业人士的流失。五、迅速建立自己的企业文化。是企业就必须要有自己的企业文化。企业文化对人的吸引力已经远高于高薪水对人才的吸引力，有助于将公司骨干力量团结在一起，构建一个强有力的领导团队。这样才能在客户中树立良好的信誉，增强自己的竞争力。六、化竞争为合作从目前国内体验式培训市场的现状来看，培训公司所面临的竞争主要还是来自于国内。由于国外的体验式培训是一种公益性的、非盈利的机构，他们虽然有技术、管理等方面具备了国内体验式培训公司所无法具备的优势，但他们却并不急于在中国境内市场上的扩张。但只要有市场，就会引来竞争。目前国内体验式培训市场的短暂“春天”是在国外同类公司没有大举进犯的情况下出现的，一旦狼真的来了，国内的体验式培训公司将如何应对？面对这样的形势，我们如何寻求国际合作伙伴，实现资源共享，增强自身的实力。是摆在本土的培训公司面前刻不容缓、急需解决的问题？其实，竞争已不是当今商业发展的主旋律，合作才是共同繁荣的有效途径。本土的培训公司有着文化和地域上的优势，国外的培训公司则在技术与管理上更胜一筹。面对一个越来越国际化的市场，单纯地强调竞争，只会让更多的资源在竞争中耗废掉，寻求合作，才是迅速做强自己，推进市场发展的有效途径。面对国内数千家体验式培训公司，却少有规模较大的成功公司，如何把体验式培训公司做强，是业界的一大课题。

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